Als organisatieverandering of beleidskeuzes groeien tot een venijnig vraagstuk, kom ik tot bloei. Ik doorbreek, breng samen, ontnuchter, orden (opnieuw) en ontwerp. Met organisatieadvies, strategie, empathie en analyse gids ik door samenwerking en fusie, koers bepalen, cultuur en organisatieontwikkeling. Maatschappelijke organisaties die met hun activiteiten echt verschil maken in de levens van mensen. Dat zijn al ruim 20 jaar met trots mijn opdrachtgevers.

Ik ben een eerlijke, directe, leuke en soms strenge gesprekspartner voor managers, bestuurders en toezichthouders. Ook medewerkers, bewoners en belanghouders zien me graag. Ik verbind me aan mijn klanten, ben loyaal, betrokken en verantwoordelijk. Ben er ook als het moeilijk wordt, als we 's nachts moeten doorwerken en als alles anders gaat dan gedacht. Ik help dus. Met kennis, ervaring, zorg, kwaliteit, af en toe een goed gemikte schop, maar vooral met veel plezier.

Werkzaam in: ambitieverkenning, organisatiecultuur, fusie, governance, ondernemingsplan, organisatieontwikkeling, postfusie, reorganisatie, samenwerking, visie en focus, zelfevaluatie toezichthouders

Projecten van Karin Waldram
Ondernemingsplan Antares: écht van de hele organisatie
Organisatie en beleid
Friskijkers verbeteren data, processen en organisatieontwikkeling.
Organisatie en beleid
Organisatiescan woningcorporatie
Organisatie en beleid
Gezamenlijke rvc-bijeenkomst in Altena
Organisatie en beleid
BEKIJK MEER LADEN EINDE
Actuele publicaties van Karin Waldram
De governancestructuur professionaliseren

Een mooi voorbeeld van “Waarom moeilijk doen als het samen kan”

Artikelen
Karin Waldram: interim manager Strategie en Organisatie bij Woonzorg Nederland

We zijn met elkaar verantwoordelijk en ik vind het opbouwen van goede relaties ook echt leuk en essentieel voor mijn eigen functioneren en welbevinden.

Artikelen
Ondernemingsplan-in 7 fasen naar een ondernemingsplan (handreiking)

Download de handreiking hoe in zeven fasen tot een nieuw ondernemingsplan te komen.

Tools
Ter inspiratie voor de doe-het-zelvers: aanpak en planning ondernemingsplan

Download eenvoudige aanpak en planning voor een nieuw ondernemingsplan

Artikelen
Over open deuren en daar weer samen doorheen

Sta alsjeblieft even stil en neem de schade op

Artikelen
Cultuur versterken ondanks of dankzij corona?

Wat betekent het voor je organisatiecultuur als vanzelfsprekendheid, voorspelbaarheid en vertrouwdheid opeens verdwijnen?

Artikelen
BEKIJK MEER LADEN EINDE