Wij delen graag onze kennis over en visie op ons vakgebied.

Deze maand duiken we in de wereld van verandering en vernieuwing. We verkennen hoe innovatie in de praktijk ontstaat en waarom experimenteren soms belangrijker is dan direct weten wat werkt. We staan stil bij gebiedsontwikkeling en de vraag waarom een goede plek begint bij een gedeelde droom, nog voordat de eerste woning wordt ontworpen.

Een héle grote opgave die in de praktijk soms met grotere (denk aan isolatie van woningen) en soms met kleinere (denk aan warmtetransitie) stappen dichterbij komt. Innovatie kan dé sleutel zijn om daarin de nodige versnelling te brengen.

Freek heeft ruime ervaring als adviseur, onderzoeker en interim professional waar sociale en ruimtelijke vraagstukken elkaar raken. Hij is thuis in thema’s als wijkontwikkeling, leefbaarheid, ontmoetingsplekken, vitaal buitengebied en gezonde leefomgeving. Vaak werkt hij aan projecten waar participatie & co-creatie en het ondersteunen van en aansluiten bij maatschappelijk initiatief een belangrijke rol spelen. Sinds deze zomer is Freek als associé en adviseur aangesloten bij Vannimwegen.

Ik neem je mee in mijn eigen ontdekkingstocht naar een onderwerp waar ik minder van weet, namelijk biobased. Wat houdt dat nou eigenlijk écht in? Waarom is een baksteen niet biobased? Die is toch gemaakt van klei? En dat is natuurlijk.... toch?

Waarom de beste gebiedsontwikkeling begint bij een vraag die bijna nooit gesteld wordt.

Voor ‘waarmaken’ heb je vaak andere mensen en organisaties nodig. Om die samenwerking vooruit te helpen, is het goed om te leren over elkaars context.

In dit artikel spreken we over ‘strategie’ als organisatieonderdeel. Dat kan een team, een afdeling of een strategisch adviseur in een kleinere organisatie zijn

Drie eenvoudige principes waarmee we ambities en plannen meer kans geven om werkelijkheid te worden.

Succesvolle strategie implementatie vraagt om goed snappen waar medewerkers dagelijks mee te maken hebben.