Hoe worden we slagvaardiger?

De kaderbrief als cruciale schakel tussen strategie en uitvoering​

​​Elke gemeente vormt nu een nieuwe coalitie. Dit is het moment waarop jouw verhaal wel of niet een plek krijgt in het beleid van de komende jaren.​

Nu steeds duidelijker is dat woningcorporaties geen duurzaam prestatiemodel hebben, wordt kiezen steeds belangrijker.

Te veel data, groepsdruk en vertrouwen in de bestuurder maken dat belangrijke signalen verdwijnen. Zo haal je ze boven water.

​​Tegen modder gooien is weinig kruid gewassen. Soms helpen stilte en humor het best​

Als bestuurder zijn er momenten waarop je iemand nodig hebt die helemaal buiten je organisatie staat. Iemand met wie je in alle openheid kunt nadenken, zonder dat het doorwerkt in de vergaderkamer van morgen. Investeer daarom in een paar vertrouwde adviseurs van buiten. Je hebt er je hele loopbaan profijt van.

​​Een toekomstbestendige organisatie. Dat moet je zijn, of worden. Als bestuurder en als leider word je hierop aangekeken en bevraagd. Maar waar begin je, en hoe? Waar werk je aan, en naartoe? En wie neem je mee?

De druk op bestuurders en toezichthouders groeit. Een ervaren interim bestuurssecretaris kan helpen voor rust, kwaliteit en bestuurlijke slagkracht.