Terug naar overzicht
Erik-Jan Hopstaken

Erik-Jan Hopstaken

Associé, adviseur

Jouw en jullie koers vinden, hebben en houden. Daar help ik je bij. Ik daag bestuurders uit om de belofte van hun organisatie helder en spits te formuleren. In richtinggevende strategische teksten, met een op koers gefocuste organisatie. Of ik help je met koers te vinden door in gesprek te komen met burger, klant en met andere spelers die voor jullie relevant zijn.

Op de achtergrond als slijpsteen, trekker, aanjager of projectduwer. Op de voorgrond als dagvoorzitter, woordvoerder of trainer. En als crisismanager: want als het misgaat, spring ik je bij.

Ik ben docent bij ASRE, SRM en Nestas. Schrijf blogs en af en toe een boek. Bijvoorbeeld over gesprekstechnieken in Op de koffie of communicatie bij stedelijke vernieuwing in Schaken op vier borden.

Werkzaam in: ambitieverkenning, crisiscommunicatie, reputatiemanagement, communicatiestrategie, gebiedscommunicatie, positionering & profilering, wijkbranding, stakeholdermanagement, visie en focus, organisatieontwikkeling, relatie bestuur en toezichthouder

Projecten van Erik-Jan Hopstaken
Gedragen profiel nieuwe bestuurder
Organisatie en beleid
Versterken en verankeren
Organisatie en beleid
Harmonisch groeien
Organisatie en beleid
Zelfevaluatie raad van commissarissen vraagt creativiteit
Organisatie en beleid
BEKIJK MEER LADEN EINDE
Actuele publicaties van Erik-Jan Hopstaken
Beloftevolle bestuurlijke inzichten (3)

We verkenden vanuit verschillende perspectieven de belofte van ontkokeren. Een bijdrage van Tonny van de Ven.

Artikelen
Beloftevolle bestuurlijke inzichten (2)

We verkenden vanuit verschillende perspectieven de belofte van ontkokeren. Een bijdrage van Margje Lubbers.

Artikelen
Beloftevolle bestuurlijke inzichten (1)

We verkenden vanuit verschillende perspectieven de belofte van ontkokeren. Een bijdrage van André Phiferons.

Artikelen
Efficiënt van denken naar doen

Verplaats capaciteit van denken naar doen en organiseer doen, doeltreffend en efficiënt.

Artikelen
Het maatschappelijk midden als toezichthouder?

Vrijwilligers die het vanzelfsprekend vinden iets terug te doen voor hun lokale samenleving.

Artikelen
Stapelescalatie

Bezorgdheid bij een waarnemer over een kleine afwijking kan leiden tot overname van die aandacht voor bezorgdheid door andere toezichthouders. Dat kan leiden tot een escalatie die onwenselijk beslag legt op capaciteit en mensen onterecht verdacht maakt.

Artikelen
BEKIJK MEER LADEN EINDE