Terug naar overzicht
Robert de Heer

Robert de Heer

Directeur klant en markt / senior adviseur

Ik houd me met twee dingen bezig: aan de ene kant vertegenwoordig ik Vannimwegen naar buiten. Ik haal op welke klantvragen leven en hoe Vannimwegen vanuit haar kwaliteiten en kernwaarden er het beste voor haar klanten kan zijn. Aan de andere kant ben ik als senior adviseur bezig met vraagstukken waarbij verschillende partijen en belangen samenwerken om maatschappelijke waarde te creëren. Ik houd van 'wicked problems’, problemen waar niet één antwoord op te vinden is en die zowel over inhoud als over samenwerking en proces gaan. Ik signaleer snel spanningen en energie, haal het ongezegde naar boven en ga op zoek naar de kern van het vraagstuk. Mijn rol is niet om kennis te brengen, maar om de aanwezige inzichten en energie boven tafel te krijgen.

Werkzaam in: talent-, management- en organisatieontwikkeling, samenwerking in- en extern, strategieontwikkeling.

Projecten van Robert de Heer
Sorry! Geen items gevonden
BEKIJK MEER LADEN EINDE
Actuele publicaties van Robert de Heer
Er moet niet veel en we willen te veel

Je wordt als corporatie meer bepaald door wat je niet doet dan door wat je wel doet.

Artikelen
Ymere vernieuwt visie op besturen en toezichthouden

Vannimwegen begeleidde de rvc en het bestuur van Ymere bij de vernieuwing van de visie op besturen en toezichthouden.

Artikelen
Vannimwegen analyseerde verkiezingsprogramma's 'Wonen' in aanloop naar de verkiezingen

Hebben we na de verkiezingen nog een woningtekort?

Artikelen
Interim manager strategie en waardesturing bij Alwel: droom komt uit

"Ik ben op mijn best als ik stevige inhoud met aandacht voor mensen kan combineren"

Artikelen
Zelfevaluatie en strategische sessie rvc en bestuur Clavis

De rvc van Clavis in Terneuzen evalueert hoe maatschappelijke veranderingen impact hebben op hun positionering en samenwerking

Artikelen
Leidend principe essentieel bij richting van de corporatie

Als zo’n verandering geleidelijk gaat en onbenoemd blijft, ontstaat het risico op miscommunicatie, frustratie en energieverlies bij collega’s.

Artikelen
BEKIJK MEER LADEN EINDE