"Het nieuwe koersplan snelheid geven en vertalen naar jaarplannen, management-informatie en uitvoering."
Robert interim manager strategie QuaWonen
"In mijn eigen woonomgeving bijdragen aan wonen en goed samenleven."
Projectdetails
Opdrachtgever: QuaWonen
Focusthema: Interim management
Adviseur(s):
Robert de Heer
De klantvraag
QuaWonen is de grootste woningcorporatie in de Krimpenerwaard. Door externe omstandigheden, kon het nieuwe koersplan in 2023 nog niet goed in uitvoering gebracht worden. Daarnaast waren er wisselingen op de afdeling strategie, waardoor sterk, strategisch leiderschap met oog voor de uitvoering nodig was.
Onze aanpak
Namens Vannimwegen was Robert de Heer de ideale kandidaat als interim manager strategie en participatie: Hij vervulde eerder een vergelijkbare rol én woont zelf in de Krimpenerwaard, waar QuaWonen actief is.
"Het is niet strikt noodzakelijk voor een interimmer, maar het helpt als je goed beeld en geluid hebt bij de specifieke bewoners, uitdagingen, cultuur en geografie van de verschillende kernen waar de woningcorporatie actief is. Daarnaast geeft het extra voldoening om aan je eigen woon- en leefomgeving te werken.
Daarnaast waren er inhoudelijke uitdagingen: Funderingsproblematiek, niet mogen bouwen in "Het groene hart van de Krimpenerwaard" terwijl dit wel hard nodig is, vernieuwen van de prestatieafspraken, een nieuwe duurzaamheidsvisie, vernieuwen participatie, verder ontwikkelen assetmanagement, versterken van sturing op het koersplan. Kortom: Genoeg te doen en daar houd ik van. Daarnaast is QuaWonen een fijne organisatie, met veel betrokken mensen."
Het resultaat
QuaWonen waardeerde de flexibele aanpak, de winkel ophouden en extra uitdagingen (vacatures, digitalisering) erbij pakken.
Robert de Heer
Meer weten?
Robert vertelt je er graag meer over.
06-53 23 39 30
r.de.heer@vannimwegen.nl