Innoveren is PROEVEN

Deze maand staat het thema duurzaamheid centraal in onze nieuwsbrief. Een prachtig thema dat vaak gepaard gaat met de wens om te innoveren in de bouw. Met name in de bestaande bouw waar een verre horizon lonkt die ons vertelt dat in 2050 woningen alle woningen klimaat- en energieneutraal dienen te zijn. Een héle grote opgave die in de praktijk soms met grotere (denk aan isolatie van woningen) en soms met kleinere (denk aan warmtetransitie) stappen dichterbij komt. Innovatie kan dé sleutel zijn om daarin de nodige versnelling te brengen.

23 oktober 2026

Kán de sleutel zijn. Maar achter het begrip innovatie gaat een hele wereld schuil. Echte innovatie is iets uitvinden én het toepassen in de maatschappij. Echt uitvinden in de wereld van duurzaamheid doen corporaties niet. Maar voor het toepassen in de maatschappij zijn corporaties natuurlijk uiterst geschikt. Ze hebben omvang en wanneer een innovatie werkt kan het op veel grotere schaal worden uitgerold. Toch zijn corporaties in hun aard veelal op beheer en beheersing is gericht, en om begrijpelijke redenen ook risico mijdend. Dat maakt dat innovatie (en juist het toepassen daarvan) veelal niet vanzelf gaat, en als het wél een start krijgt, garandeert dat nog geen goed vervolg.

Innoveren is nog meer dan hierboven omschreven. Het is een heel proces waarin je, wil je het goed doen, verschillende stappen moet doorlopen. Goede innovatie ontstaat zelden door direct een oplossing te bedenken. De meest succesvolle innovaties beginnen met het goed begrijpen van het vraagstuk, de behoefte of een ongemak. Oftewel, wat is het probleem echt? Dat goed definiëren is belangrijk, maar nog belangrijker is van het probleem gaan houden (meer dan van de oplossing!). Een goed voorbeeld bij een corporatie: wat lost deze nieuwe verwarmingstechniek op wanneer we dit in (een deel van) ons bezit toepassen? Of hoe zorgen we dat zonnepanelen betaalbaarheid blijven opleveren nu de wet- en regelgeving verandert?


Nieuwe techniek wil je goed testen om te weten of het probleem wordt opgelost. Daarom moet je niet te veel van de techniek gaan houden, misschien is er immers een betere oplossing voor het probleem. Je wilt weten hoe het werkt in jouw bezit, en soms ook in heel specifiek bezit. Maakt de techniek de beloftes waar? Begrijpen de gebruikers het? Passen huurders hun gedrag waar nodig aan? Wordt de besparing op de energierekening ook waargemaakt of niet? Blijft de woning comfortabel? Deze en heel veel andere vragen wil je eerst beantwoord hebben voor je gaat opschalen. Dat maakt dat innoveren proeven is. Je wilt het altijd eerst op kleine schaal toegepast hebben. En als heel veel vragen beantwoord worden met ja ga je van proeven naar ‘een proven concept’ en komt de vraag of je een stap kunt maken in de opschaling.


Steeds meer corporaties werken met een ‘proof of concept’ en testen dat in hun woningbezit en zetten bewust de stap van het leren alvorens verder op te schalen. En ook steeds vaker testen corporaties samen nieuwe techniek uit zoals een recent voorbeeld laat zien door vier Amsterdamse corporaties om zonnepanelen ook na afschaffing van de salderingsregeling nog iets op te laten leveren. Na een korte test volgt soms een langjarige test. Een mooi voorbeeld daarvan is het onderzoek naar infrarood warmtepanelen waar de TU Delft vier jaar lang grondig onderzoek doet naar de toepassing van deze techniek in 100 sociale huurwoningen bij drie woningcorporaties. Kortom, proeven, proeven en nog eens proeven. Weten of de problemen die je op wilt lossen ook echt op worden gelost. Pas dan kan het echte opschalen beginnen.


Zie jij ook problemen om van te houden?Zo zelfs dat ze een kans verdienen om te onderzoeken of er toekomstgerichte oplossingen voor zijn? Tijd voor een PROEFtijd? Laat het ons weten!

Popko van Meekeren

Meer weten?

Popko vertelt je er graag meer over

06 21 71 74 78

p.van.meekeren@vannimwegen.nl