Meer weten?
Harry vertelt je er graag meer over
06 51 81 31 61
Governance met vreemde ogen: de reactie (6)
Stop met leefbaarheidsplannen en projecten
Het is januari en dat is de tijd van de goede voornemens. Wat zijn jouw goede voornemens? En waar zouden organisaties en dan vooral woningcorporaties mee moeten stoppen?
Zeker in deze tijd, waar de ambities groot zijn en de personeelstekorten voelbaar, is dat een relevante vraag. Onderstaand een suggestie om anders met leefbaarheid om te gaan.
19 januari 2023
Woningcorporaties willen weer werk maken van leefbaarheid. Een probleem daarbij is dat de medewerkers die hiervoor aan de lat staan, het erg druk hebben met het opvolgen van meldingen.
De beschikbare tijd om acties op het gebied van de leefbaarheid uit te voeren, is daarom maar heel beperkt.
Het is zonde als die schaarse tijd gaat zitten in analyses, overleggen en het maken van gedegen plannen en projecten. Helaas is dat wel wat we veel zien. En we zien vooral ook dat veel van deze plannen en projecten uiteindelijk nooit worden uitgevoerd. Dus stop met analyseren en plannenmakerij. Vertrouw erop dat de wijkbeheerder en de woonconsulent zelf heus wel weten wat hun kwetsbare complexen zijn. Daar is geen wijkschouw, beeldmeetlat, veerkrachtkaart of leefbaarheidsmonitor voor nodig. En stop met grote projecten met de gemeente, daarbij gaat vrijwel alle tijd en energie zitten in vergaderen.
Kom gewoon in actie. Ik sprak laatst twee wijkbeheerders die één middag per week met een bestelwagen vol koffietafels, tuingereedschap en prikkers naar steeds een ander complex rijden. Ze nodigen bewoners uit om naar buiten te komen, luisteren naar wat speelt en gaan samen met bewoners meteen aan de slag.
Zo bezoeken ze per jaar ruim veertig verschillende complexen. Directe actie, dat heeft impact.
Benieuwd naar meer goede ideeën?
Harry Vlaar