Meer weten?
Robert vertelt je er graag meer over
06 53 23 39 30
r.de.heer@vannimwegen.nl
Een bestuurder praat met belanghebbenden, kijkt naar de organisatie en bepaalt de koers. Logisch toch? Totdat er een nieuwe bestuurder komt, praat, kijkt en tot heel andere conclusies komt. Vreemd? Of niet?
In vele gesprekken met nieuwe bestuurders, horen we hen de volgende dingen zeggen:
We zien dat rvc’s ‘van nature’ geneigd zijn om bij opvolgende bestuurders te kiezen voor een ander type. Van vastgoedgeoriënteerd naar huurdersgericht bijvoorbeeld. Dat klinkt logisch maar heeft een gevaar: een grote stijl- en zelfs koerswijziging leidt snel tot een periode van stilstand.
Steven M. Smith Satir Change Model
Hoe om te gaan met een aanstaande bestuurswissel en de potentieel daarop volgende koerswijziging?
Je voelt wel aan dat een behoorlijk aantal randvoorwaarden aandacht vragen om dit succesvol te laten verlopen.
Hoe vrij is de bestuurder?
De meer fundamentele vraag is: hoe vrij mag een bestuurder zijn in het bepalen van de koers en organisatie-inrichting? Kort en goed: heel vrij. De bestuurder bestuurt tenslotte en wordt alleen via de statuten beperkt door de raad van commissarissen. De rvc moet een aantal besluiten goedkeuren, waaronder de strategische doelen. De rvc kan vragen aan de bestuurder het huiswerk over te doen als het niet deugdelijk is gedaan, maar dit is niet bedoeld om de rvc richting te laten geven aan de besluiten. Het is met name de werkgeversrol, waarmee de rvc kan sturen, maar dit is oneigenlijk gebruik en daarmee ongewenst. Als dus een bestuurder een koerswijziging voorstelt die via een deugdelijk proces tot stand kwam, kan de rvc niet veel anders dan dit goedkeuren. Maar zal ze zich vaak afvragen: “Hoe kan het nou dat wij eerder een heel andere strategie goedkeurden?” Zeker als de strategie ‘heel anders’ is, roept dit vragen op over de deugdelijke totstandkoming en doorleving daarvan.
Waar kunnen wij helpen in tijden van bestuurswissel?
Robert de Heer
Robert vertelt je er graag meer over
06 53 23 39 30
r.de.heer@vannimwegen.nl